Сун Руивен, председник индустрије молибдена Луоианг: најбољи начин да се предвиди будућност је стварање будућности

Поштовани инвеститори

Хвала вам на бризи, подршци и поверењу у индустрију молибдена Луоианг.

2021, која је управо прошла, је изванредна година.Континуирана епидемија пнеумоније новог коронавируса донела је снажну неизвесност у економски живот света.Нико или компанија не могу остати сами суочени са овом глобалном катастрофом.Суочени са озбиљним изазовима, дајемо пуну игру напредној светској логистичкој синергији и снажним дигиталним и интелигентним производним капацитетима, успостављамо свеобухватан систем превенције и контроле епидемије и систем материјалне подршке, обезбеђујемо здравље запослених и стабилан рад и предајемо добар одговор.

Основни финансијски подаци – 2021. године, индустрија молибдена Луојанга остварила је оперативни приход од 173,863 милијарде јуана, што је повећање од 53,89% у односу на исти период прошле године;нето профит који се може приписати матичној компанији износио је 5,106 милијарди јуана, што је повећање од 119,26% у односу на исти период прошле године;Нето профит који се приписује матичној компанији након неодбитка достигао је 4,103 милијарде јуана, што је повећање од 276,24% у односу на претходну годину, а укупан приход и нето профит достигли су рекордно висок ниво.Истовремено, све основне пословне јединице су радиле уредно у условима епидемије, стопа безбедносних незгода је значајно смањена, производња главних производа достигла је нови рекорд, ексон је постигао најбоље перформансе у историји, а нови развојни пут „ рударство + трговина” настајала.

Што је још важније, отворили смо простор за будући развој — имплементирана је управљачка структура „5233“, организациона доградња и културна реконструкција су у основи завршени, а функције централе групе су постепено унапређене;Група је постигла реинжењеринг процеса управљања и у основи је формиран глобални интегрисани систем управљања;Потпуно отворите изградњу информационог система и изградите глобалну дигиталну платформу за управљање и контролу.Све ово је поставило чврсту основу за будући раст.

Епидемија је натерала људе да суштински преиспитају однос између људи и света, а такође је покренула наше дубинско размишљање о суштини рударства и суштинској конкурентности компаније.У новом пословном окружењу и техничким условима, традиционална рударска индустрија добија и нову конотацију.На основу историје развоја компаније, нашег разумевања индустрије и стандарда рударских компанија светске класе, званично смо ажурирали визију компаније у „цењену, модерну и светску компанију за ресурсе“.

“Бити поштован”је наша првобитна намера и тежња, која укључује три значења:

Прво, комерцијални успех.Ово је значај индустрије молибдена Луоианг као комерцијалне организације и основе за сређивање компаније.Суочавајући се са револуционарним таласом нове енергетске индустрије, компанија би требало да додатно унапреди производне капацитете, континуирано проширује резерве ресурса и одржава профитабилност водећу у индустрији.Кроз трајни пословни успех, требало би да појачамо утицај индустрије, додатно консолидујемо нашу водећу позицију у глобалном снабдевању металима за батерије и сировине за електрична возила и играмо важну улогу у глобалној трансформацији енергије.

Друго, промовисати свестрани развој људи.Желимо да постанемо изванредно глобално предузеће, да створимо корпоративну културу која чини запослене срећним и поносним, и да омогућимо више људи да схвате вредност у ломо-у и имају успешну и дивну каријеру.

Треће, највиши стандард одрживог развоја.Треба да примењујемо најстроже безбедносне, еколошке и друштвене стандарде, третирамо драгоцене ресурсе које нам даје природа, постижемо одрживи развој и стварамо максималну вредност за све заинтересоване стране.

„Модернизација”је начин на који радимо ствари.Модернизација је углавном изузетна карактеристика у поређењу са традиционалним рударским предузећима.Пробоје треба направити у три аспекта:

Један је да се реализује модернизација рударске производње.У складу са развојним трендом новог круга индустријске револуције, енергично промовишу изградњу дигиталних и интелигентних рудника и реализовати модернизацију рударства, обогаћивања и топљења, што не само да побољшава ниво витке производње и ефикасност коришћења ресурса рудника, већ такође остварује складан развој развоја ресурса, заједнице и природног окружења.

Друго, треба да се држимо финансијског тржишта, да управљамо билансом стања и добро користимо финансијске инструменте да бисмо избегли ризике и остварили профит.Сама рударска индустрија има атрибут квази финансија.Добро коришћење финансијских инструмената није само основна компетенција рударских предузећа, већ и карактеристике и предности индустрије молибдена Луоианг.Требало би да у потпуности искористимо ову предност и учинимо да финансије боље служе индустрији.Треба да посветимо велику пажњу билансу стања, да у потпуности разумемо цикличне карактеристике рударске индустрије, да увек будемо трезни и да управљање ликвидношћу ставимо у кључну позицију.

Треће, требало би да направимо дубинско истраживање о комбинацији рударства и трговине.Наставићемо да истражујемо предности рударске индустрије и рударске индустрије у горњим деловима света и промовишемо интеграцију рударске индустрије и рударске индустрије.

"Светска класа"је наш циљ и природан резултат да ствари радимо исправно.

Са визијом компаније светске класе, од индустрије молибдена Луоианг се захтева да игра важну улогу на међународној рударској сцени и да оствари комерцијални успех у слободном и отвореном економском систему са зрелошћу и самопоуздањем.Не би требало да имамо само ресурсе светске класе, водећу профитабилност у индустрији и да контролишемо моћ цена важних ресурса, већ и да имамо међународни тим талената, управљачку структуру, ефикасност пословања, корпоративну културу и корпоративни бренд.Требало би да будемо на глобалној водећој позицији у новим енергетским металима као што су бакар, кобалт и никл и карактеристичним металима као што су молибден, волфрам и ниобијум.

Дубоко смо свесни да да бисмо остварили велику визију, морамо да будемо приземљени и корак по корак.Стога смо формулисали развојни пут у „три корака”: први корак је „постављање темеља” за смањење трошкова и повећање ефикасности, изградњу система, побољшање механизама, изградњу гнезда и привлачење Феникса, привлачење рударске елите и стварање резерви кроз организационо унапређење и успостављање глобалног модела контроле;Други корак је „попети се на следећи ниво“ да би се удвостручио производни капацитет.Са повећањем производних капацитета, тим особља ће бити укаљен у изградњи пројеката светске класе.Са савременим методама управљања, зависне компаније ће бити ефикасније контролисане, са јасним одговорностима и правима, јасним границама, а ниво глобалног управљања ће се подићи на следећи ниво на свестрани начин.Трећи корак је „велики корак напред“ за стварање предузећа светске класе.Обим предузећа и ниво новчаног тока достигли су нову висину, а тим талената и резерва пројекта достигли су нове захтеве.Треба тежити већем развоју и реализовати визију и циљеве компаније око кључних региона и кључних варијетета и стратешких идеја.Тренутно смо у критичној фази од првог корака „постављања темеља“ до другог корака „искорачења“.2022. је позиционирана као година изградње.Неопходно је убрзати изградњу два рудника светске класе у Демократској Републици Конго, максимизирати искоришћеност ресурса и поставити чврсту основу за компанију за нове скокове.

Дубоко смо свесни да је култура најосновнија продуктивна снага и флексибилна мрежа вредности која повезује појединце и организације.Одлична корпоративна култура је катализатор за одличне таленте за убрзавање хемијских реакција.Након више од годину дана кухања и дискусије, нови систем корпоративне културе индустрије молибдена Луоианг је у почетку добио облик.Културни систем је резултат размишљања компаније заснован на историји раста предузећа, који активно одговара на промене животне средине и активно се суочава са будућим изазовима;То је важна смерница за глобалне јединице групе да спроводе рад и управљање, унапређују правила и прописе, формулишу кодекс понашања, испуњавају друштвене одговорности и промовишу имиџ бренда;То је програмски документ који сви запослени морају у потпуности да разумеју, да се идентификују са њим и да га се придржавају у размишљању и понашању;То је духовна застава обједињујућег мишљења, уједињеног консензуса, стимулисања борбеног духа и подизања морала у целој групи.Верујемо да ће нас највећи заједнички делилац заједничких вредности народа Луомо одвести у даљу будућност и изградити наш најјачи јарак.

Свет пролази кроз дубоке промене.У бујици глобалне индустријске револуције и енергетске револуције, израсћемо у угледну, модерну и светску компанију за ресурсе.Тренутно, свеукупна контрола ЦОВИД-19 почиње да свиће.Светска економија је акумулирала огроман потенцијал за опоравак.Чврсто верујемо да све док се држимо првобитне намере, следимо закон, наставимо да се развијамо и стварамо вредност за све заинтересоване стране, можемо се носити са свим кризама и изазовима.

Најбољи начин да се предвиди будућност је стварање будућности!У сусрет овој великој епохи, под вођством нове визије и нових циљева, окупићемо се у темеље квалитетног развоја са амбицијом да будемо први и храброшћу да се суочимо са тешкоћама, живимо до вреле земље под наше ноге и велико поверење акционара, и предати дивне одговоре!


Време поста: 23.03.2022