Kaevandustööstus seisab loomulikult silmitsi probleemiga, kuidas tasakaalustada majanduslikke, keskkonna- ja sotsiaalseid väärtusi.

Rohelise ja vähese süsinikdioksiidiheitega trendi all on uus energiatööstus avanud enneolematud arenguvõimalused.See on veelgi stimuleerinud nõudlust maavarade järele.

Võttes näiteks elektrisõidukid, on UBS analüüsinud ja prognoosinud globaalset nõudlust erinevate metallide järele sõidukite 100%-liseks elektrifitseerimiseks, võttes lahti umbes 200-kilomeetrise vastupidavusega elektrisõiduki.

Nende hulgas on liitiumi nõudlus 2898% praegusest globaalsest toodangust, koobalti 1928% ja nikli järele 105%.

Pole kahtlust, et maavarad mängivad ülemaailmses energiamuutuse protsessis üliolulist rolli.

Kaevanduslikul tootmistegevusel on aga pikka aega olnud paratamatult mõju keskkonnale ja ühiskonnale – kaevandamisprotsess võib kahjustada kaevandusala ökoloogiat, tekitada reostust ja viia ümberasustamiseni.

Neid negatiivseid mõjusid on kritiseerinud ka inimesed.

Kaevandusettevõtete stabiilset toimimist piiravateks olulisteks teguriteks on saanud järjest karmistuv regulatsioon, kogukonna inimeste vastupanu ja vabaühenduste küsitlemine.

Samal ajal nihutas kapitaliturult alguse saanud ESG kontseptsioon ettevõtte väärtuse hindamisstandardit ettevõtte keskkonna-, sotsiaalse ja üldjuhtimise tulemuslikkuse hindamisele ning soodustas uue hindamismudeli kujunemist.

Maavaratööstuse jaoks integreerib ESG kontseptsiooni esilekerkimine tööstuse ees seisvad keskkonna- ja sotsiaalsed probleemid süstemaatilisemasse teemastruktuuri ning pakub kaevandusettevõtetele mõtteviisi mitterahaliste riskide juhtimisest.

Järjest rohkemate toetajate saamisel on ESG-st järk-järgult saamas mineraalitööstuse jätkusuutliku arengu võtmeelement ja kestev teema.

Kuigi Hiina kaevandusettevõtted jätkavad kasvamist välismaiste omandamiste kaudu, ammutavad nad ka rikkalikku ESG juhtimise kogemust rahvusvahelisest konkurentsist.

Paljud Hiina kaevandusettevõtted on teadvustanud keskkonna- ja sotsiaalseid riske ning ehitanud tugevaid pehme jõu kindlusi, mis töötavad vastutustundlikult.

Luoyangi molübdeenitööstus (603993. Sh, 03993. HK) on nende aktiivsete praktikute juhtiv esindaja.

MSCI ESG reitingus tõsteti Luoyangi molübdeenitööstus selle aasta augustis BBB-lt tasemele a.

Globaalse kaevandustööstuse vaatenurgast kuulub Luoyangi molübdeenitööstus samale tasemele rahvusvaheliste väljakujunenud ettevõtetega, nagu Rio Tinto, BHP Billiton ja Anglo American ressursid, ning juhib kodumaiste eakaaslaste tulemuslikkust.

Praegu on Luoyangi molübdeenitööstuse peamised kaevandusvarad jaotatud Kongos (KDV), Hiinas, Brasiilias, Austraalias ja teistes riikides, mis hõlmavad mineraalsete toodete uurimist, kaevandamist, töötlemist, rafineerimist, müüki ja kaubandust.

Praegu on Luoyangi molübdeenitööstus koostanud täieliku ESG poliitikasüsteemi, mis hõlmab suurt rahvusvahelist muret tekitavaid küsimusi, nagu ärieetika, keskkond, tervis ja ohutus, inimõigused, tööhõive, tarneahel, kogukond, korruptsioonivastane võitlus, majandussanktsioonid ja ekspordikontroll. .

Need poliitikad muudavad Luoyangi molübdeenitööstuse ESG juhtimisel mugavaks ja võivad mängida olulist rolli nii sisemises juhtimisjuhises kui ka läbipaistvas suhtluses väljapoole.

Erinevat tüüpi säästva arengu riskidega toimetulemiseks on Luoyangi molübdeenitööstus koostanud ESG riskinimekirja peakorteri tasemel ja kõigis rahvusvahelistes kaevanduspiirkondades.Kõrgetasemeliste riskide tegevuskavade koostamisega ja elluviimisega on Luoyangi molübdeenitööstus kaasanud vastavad juhtimismeetmed oma igapäevastesse tegevustesse.

2020. aasta ESG aruandes kirjeldas Luoyangi molübdeenitööstus üksikasjalikult iga peamise kaevanduspiirkonna peamisi riskipunkte, mis tulenevad erinevatest majanduslikest, sotsiaalsetest, looduslikest, kultuurilistest ja muudest tingimustest, ning võetud riskidele reageerimise meetmeid.

Näiteks metallikaubandusettevõttena on ixmi peamiseks väljakutseks eelnevate tarnijate nõuetele vastavus ja hoolsus.Seetõttu on Luoyangi molübdeenitööstus tugevdanud ülesvoolu asuvate kaevanduste ja sulatuste keskkonna- ja sotsiaalset hindamist, lähtudes ixmi säästva arengu poliitika nõuetest.

Koobalti ESG riski kõrvaldamiseks kogu elutsükli jooksul käivitas Luoyangi molübdeenitööstus koos Glencore'i ja teiste ettevõtetega vastutustundliku koobaltihanke projekti – re|source projekti.

Projektis kasutatakse plokiahela tehnoloogiat, et leida koobalti allikat ja tagada, et kogu koobalti protsess alates kaevandamisest, töötlemisest kuni kasutamiseni lõpptoodeteni vastab rahvusvaheliselt tunnustatud säästva arengu kaevandamise standarditele.Samal ajal võib see suurendada ka koobalti väärtusahela läbipaistvust.

Tesla ja teised tuntud kaubamärgid on loonud koostöö re|source projektiga.

Tulevane turukonkurents ei piirdu ainult tehnoloogia, innovatsiooni ja kaubamärgi konkurentsiga, vaid ka konkurentsiga majanduslike, keskkonna- ja sotsiaalsete väärtuste tasakaalustamise nimel.See tuleneb kogu ajastul kujunevast uuest ettevõtte väärtusstandardist.

Kuigi ESG hakkas tõusma viimasel kolmel aastal, on ärisektor ESG teemadele tähelepanu pööranud juba üle poole sajandi.

Toetudes pikaajalisele ESG praktikale ja radikaalsele ESG strateegiale, näivad paljud vanad hiiglased hõivavat ESG kõrgmäestiku, mis annab nende konkurentsivõimele kapitaliturul palju juurde.

Hilinejad, kes soovivad kurvides mööduda, peavad parandama oma kõikehõlmavat kvaliteeti, sealhulgas pehmet jõudu, mille tuumaks on ESG.

Säästva arengu kontekstis on Luoyangi molübdeenitööstus oma ESG-st sügava arusaamaga ESG-tegurid sügavalt integreerinud ettevõtte arengugeeni.ESG aktiivse praktikaga on Luoyangi molübdeenitööstus pidevalt ja tervislikult arenenud tööstusharu liidriks.

Turg vajab riske taluvaid ja pidevalt kasu loovaid investeerimisobjekte, ühiskond aga vastutustundega ja arengusaavutust jagavaid ettevõtlusorganisatsioone.

See on kahekordne väärtus, mida ESG saab luua.

Ülaltoodud artikkel pärineb alfa-töökoja ESG-st ja selle on kirjutanud NiMo. Ainult suhtlemiseks ja õppimiseks.