Madencilik sektörü doğal olarak ekonomik, çevresel ve sosyal değerlerin nasıl dengeleneceği sorunuyla karşı karşıyadır.

Yeşil ve düşük karbon trendi altında, yeni enerji sektörü benzeri görülmemiş kalkınma fırsatlarının kapısını araladı.Bu aynı zamanda maden kaynaklarına olan talebi de artırdı.

Elektrikli araçları örnek alan UBS, yaklaşık 200 kilometre dayanıklılığa sahip bir elektrikli aracı sökerek araçların yüzde 100 elektrifikasyonu için çeşitli metallere yönelik küresel talebi analiz etti ve tahmin etti.

Bunların arasında lityum talebi mevcut küresel üretimin %2898'ini, kobalt %1928'ini ve nikel talebi %105'i oluşturuyor.

Maden kaynaklarının küresel enerji dönüşümü sürecinde hayati bir rol oynayacağına şüphe yok.

Ancak uzun bir süredir madencilik üretim faaliyetlerinin çevre ve toplum üzerinde kaçınılmaz bir etkisi olmuştur; madencilik süreci madencilik alanının ekolojisine zarar verebilir, kirlilik üretebilir ve yeniden yerleşime yol açabilir.

Bu olumsuz etkiler insanlar tarafından da eleştirilmiştir.

Giderek katılaşan düzenleyici politikalar, toplum halkının direnişi ve STK'ların sorgulanması, madencilik işletmelerinin istikrarlı çalışmasını kısıtlayan önemli faktörler haline geldi.

Aynı zamanda sermaye piyasasından kaynaklanan ÇSY kavramı, işletme değerine ilişkin değerlendirme standardını, işletmenin çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim performansının değerlendirilmesine kaydırmış ve yeni bir değerleme modelinin oluşmasını teşvik etmiştir.

Maden sektörü için ÇSY kavramının ortaya çıkışı, sektörün karşılaştığı çevresel ve sosyal sorunları daha sistematik bir sorun yapısına entegre etmekte ve madencilik işletmelerine finansal olmayan risk yönetimi konusunda bir dizi düşünce olanağı sağlamaktadır.

Giderek daha fazla destekçisi olan ESG, giderek maden sektörünün sürdürülebilir gelişimi için temel bir unsur ve kalıcı bir tema haline geliyor.

Çinli madencilik şirketleri yurt dışı satın almalar yoluyla büyümeye devam ederken, aynı zamanda uluslararası rekabetten de zengin ÇSY yönetimi deneyimi elde ediyorlar.

Pek çok Çinli madencilik şirketi, çevresel ve sosyal riskler konusunda farkındalık oluşturdu ve sorumlu operasyonla sağlam yumuşak güç kaleleri inşa etti.

Luoyang molibden endüstrisi (603993. Sh, 03993. HK) bu aktif uygulayıcıların önde gelen temsilcisidir.

MSCI'nın ESG derecelendirmesinde Luoyang molibden endüstrisi bu yılın Ağustos ayında BBB'den a'ya yükseltildi.

Küresel madencilik endüstrisi açısından bakıldığında Luoyang molibden endüstrisi, Rio Tinto, BHP Billiton ve Anglo American Resources gibi uluslararası köklü şirketlerle aynı seviyede yer almakta ve yerli emsallerinin performansına öncülük etmektedir.

Şu anda, Luoyang molibden endüstrisinin ana madencilik varlıkları, mineral ürün arama, madencilik, işleme, rafinaj, satış ve ticareti kapsayan Kongo (DRC), Çin, Brezilya, Avustralya ve diğer ülkelerde dağıtılmaktadır.

Şu anda Luoyang molibden endüstrisi, iş etiği, çevre, sağlık ve güvenlik, insan hakları, istihdam, tedarik zinciri, topluluk, yolsuzlukla mücadele, ekonomik yaptırımlar ve ihracat kontrolü gibi yüksek düzeyde uluslararası öneme sahip konuları kapsayan eksiksiz bir ÇSY politika sistemi formüle etmiştir. .

Bu politikalar, Luoyang molibden endüstrisinin ÇSY yönetimini yürütmede rahat olmasını sağlar ve hem iç yönetim rehberliğinde hem de dışarıyla şeffaf iletişimde önemli bir rol oynayabilir.

Luoyang molibden endüstrisi, farklı türdeki sürdürülebilir kalkınma riskleriyle başa çıkmak için genel merkez düzeyinde ve tüm uluslararası madencilik alanlarında bir ÇSY risk listesi oluşturdu.Luoyang molibden endüstrisi, yüksek seviyeli risklere yönelik eylem planları oluşturarak ve uygulayarak, ilgili yönetim önlemlerini günlük operasyonlarına dahil etmiştir.

2020 ESG raporunda Luoyang molibden endüstrisi, her bir önemli madencilik alanının farklı ekonomik, sosyal, doğal, kültürel ve diğer koşullar nedeniyle ana risk noktalarını ve alınan risk yanıt önlemlerini ayrıntılı olarak açıkladı.

Örneğin, bir metal ticaret şirketi olarak ixm'nin karşılaştığı temel zorluk, üretime yönelik tedarikçilerin uyumluluk ve durum tespitidir.Bu nedenle Luoyang molibden endüstrisi, ixm sürdürülebilir kalkınma politikasının gerekliliklerine dayalı olarak madenlerin ve izabe tesislerinin çevresel ve sosyal değerlendirmesini güçlendirdi.

Tüm yaşam döngüsü boyunca kobaltın ESG riskini ortadan kaldırmak için Luoyang molibden endüstrisi, Glencore ve diğer şirketlerle birlikte sorumlu bir kobalt tedarik projesi - kaynak projesi başlattı.

Proje, kobaltın kaynağını takip etmek ve kobaltın madencilikten işlenmesine, uygulanmasından son ürünlere kadar tüm sürecinin uluslararası kabul görmüş sürdürülebilir kalkınma madencilik standartlarını karşılamasını sağlamak için blockchain teknolojisini kullanıyor.Aynı zamanda kobalt değer zincirinin şeffaflığını da artırabilir.

Tesla ve diğer tanınmış markalar kaynak projesiyle işbirliği kurdu.

Geleceğin pazar rekabeti sadece teknoloji, inovasyon ve marka rekabeti ile sınırlı değil, aynı zamanda ekonomik, çevresel ve sosyal değerlerin dengelenmesi rekabeti ile de sınırlı olacak.Bu, tüm çağda oluşan yeni kurumsal değer standardından kaynaklanmaktadır.

Her ne kadar ESG son üç yılda yükselmeye başlasa da iş sektörü yarım yüzyıldan fazla bir süredir ESG konularına önem veriyor.

Uzun vadeli ESG uygulamalarına ve radikal ESG stratejisine dayanan birçok eski dev, ESG'nin yüksek kesimlerinde yer alıyor gibi görünüyor ve bu da sermaye piyasasındaki rekabet güçlerine çok şey katıyor.

Virajlarda geçiş yapmak isteyen geç kalanların, ESG'yi merkeze alan yumuşak güç de dahil olmak üzere her açıdan kalitelerini geliştirmeleri gerekiyor.

Sürdürülebilir kalkınma bağlamında, Luoyang molibden endüstrisi, derin ESG anlayışıyla ESG faktörlerini şirketin gelişim genine derinlemesine yerleştirmiştir.ESG'nin aktif uygulamasıyla Luoyang molibden endüstrisi istikrarlı ve sağlıklı bir şekilde endüstri lideri haline geldi.

Piyasanın risklere direnebilen ve sürekli fayda yaratabilen yatırım nesnelerine ihtiyacı var; toplumun ise sorumluluk duygusuna sahip ve kalkınma başarılarını paylaşmaya istekli iş organizasyonlarına ihtiyacı var.

Bu, ESG'nin yaratabileceği ikili değerdir.

Yukarıdaki makale alfa atölyesinin ESG'sinden alınmıştır ve NiMo tarafından yazılmıştır. Yalnızca iletişim ve öğrenme içindir.