Рударска индустрија се природно суочава са проблемом како ускладити економске, еколошке и друштвене вредности.

Под трендом зелене и ниске емисије угљеника, нова енергетска индустрија је отворила невиђене развојне могућности.Ово је такође додатно стимулисало потражњу за минералним ресурсима.

Узимајући за пример електрична возила, УБС је анализирао и предвидео глобалну потражњу за разним металима за 100% електрификацију возила демонтажом електричног возила са издржљивошћу од око 200 километара.

Међу њима, потражња за литијумом је 2898% тренутне глобалне производње, кобалтом је 1928%, а никлом 105%.

Нема сумње да ће минерални ресурси играти виталну улогу у процесу глобалне енергетске трансформације.

Међутим, дуго времена рударске производне активности су неизбежно имале утицај на животну средину и друштво – процес рударења може оштетити екологију рударског подручја, изазвати загађење и довести до расељавања.

Људи су такође критиковали ове негативне ефекте.

Све строжија регулаторна политика, отпор људи у заједници и испитивање невладиних организација постали су важни фактори који ограничавају стабилан рад рударских предузећа.

Истовремено, концепт ЕСГ који потиче са тржишта капитала померио је стандард просуђивања вредности предузећа на процену перформанси управљања у области животне средине, друштва и корпоративног управљања и промовисао формирање новог модела вредновања.

За индустрију минерала, појава ЕСГ концепта интегрише еколошке и друштвене проблеме са којима се индустрија суочава у систематичнију структуру питања и пружа скуп размишљања о управљању нефинансијским ризиком за рударска предузећа.

Са све више и више присталица, ЕСГ постепено постаје кључни елемент и трајна тема за одрживи развој индустрије минерала.

Док кинеске рударске компаније настављају да расту путем аквизиција у иностранству, оне такође црпе богато искуство управљања ЕСГ-ом из међународне конкуренције.

Многе кинеске рударске компаније су формирале свест о еколошким и друштвеним ризицима и изградиле чврсте тврђаве меке моћи са одговорним радом.

Индустрија молибдена Луоианг (603993. Сх, 03993. ХК) је водећи представник ових активних практичара.

У ЕСГ рејтингу МСЦИ, индустрија молибдена Луоианг је побољшана са БББ на а у августу ове године.

Из перспективе глобалне рударске индустрије, индустрија молибдена Луоианг припада истом нивоу као и међународне етаблиране компаније као што су Рио Тинто, БХП Биллитон и Англо Америцан ресоурцес, и предњачи у учинку код домаћих колега.

Тренутно, главна рударска средства индустрије молибдена Луоианг дистрибуирају се у Конгу (ДРЦ), Кини, Бразилу, Аустралији и другим земљама, укључујући истраживање минералних производа, рударство, прераду, рафинацију, продају и трговину.

Тренутно, индустрија молибдена Луоианг је формулисала комплетан систем ЕСГ политике, који покрива питања од великог међународног значаја као што су пословна етика, животна средина, здравље и безбедност, људска права, запошљавање, ланац снабдевања, заједница, антикорупција, економске санкције и контрола извоза .

Ове политике чине индустрију молибдена Луоианг удобном у спровођењу управљања ЕСГ-ом и могу играти важну улогу како у смерницама за унутрашње управљање, тако и у транспарентној комуникацији са спољашњом страном.

Како би се суочила са различитим врстама ризика одрживог развоја, индустрија молибдена Луоианг је направила ЕСГ листу ризика на нивоу централе и свим међународним рударским областима.Формулисањем и спровођењем акционих планова за ризике високог нивоа, индустрија молибдена Луоианг је укључила одговарајуће мере управљања у своје свакодневно пословање.

У ЕСГ извештају за 2020, индустрија молибдена Луоианг је детаљно описала главне тачке ризика сваке кључне области рударства због различитих економских, друштвених, природних, културних и других услова, као и предузете мере за одговор на ризик.

На пример, као компанија за трговину металом, икм-ов главни изазов је усаглашеност и дужна пажња добављача узводно.Стога је индустрија молибдена Луоианг ојачала еколошку и друштвену евалуацију узводних рудника и топионица на основу захтева икм политике одрживог развоја.

Како би елиминисали ЕСГ ризик од кобалта у целом животном циклусу, индустрија молибдена Луоианг, заједно са Гленцоре и другим компанијама, покренула је одговоран пројекат набавке кобалта – пројекат ресурса.

Пројекат користи блоцкцхаин технологију за праћење извора кобалта и обезбеђивање да цео процес целокупног кобалта од рударења, обраде до примене до крајњих производа испуњава међународно признате рударске стандарде одрживог развоја.Истовремено, то такође може побољшати транспарентност ланца вредности кобалта.

Тесла и други познати брендови успоставили су сарадњу са ресурсним пројектом.

Будућа тржишна утакмица није ограничена само на конкуренцију технологије, иновација и бренда, већ и на такмичење у балансирању економских, еколошких и друштвених вредности.Ово произилази из новог стандарда вредности предузећа који се формирао током читаве ере.

Иако је ЕСГ почео да расте у последње три године, пословни сектор обраћа пажњу на питања ЕСГ-а више од пола века.

Ослањајући се на дугорочну праксу ЕСГ-а и радикалну ЕСГ стратегију, чини се да многи стари гиганти заузимају врх ЕСГ-а, што много доприноси њиховој конкурентности на тржишту капитала.

Они који касне и желе да престигну у кривинама треба да побољшају свој свеобухватни квалитет, укључујући меку снагу са ЕСГ као језгром.

У контексту одрживог развоја, индустрија молибдена Луоианг је дубоко уградила ЕСГ факторе у развојни ген компаније својим дубоким разумевањем ЕСГ-а.Са активном праксом ЕСГ-а, индустрија молибдена Луоианг се стално и здраво развила у лидера у индустрији.

Тржишту су потребни инвестициони објекти који могу да се одупру ризицима и континуирано стварају користи, а друштву пословне организације са осећајем одговорности и спремном да деле развојна достигнућа.

Ово је двострука вредност коју ЕСГ може да створи.

Горњи чланак је из ЕСГ алфа радионице и написао га је НиМо. Само за комуникацију и учење.