อุตสาหกรรมเหมืองแร่มักเผชิญกับปัญหาในการสร้างสมดุลระหว่างคุณค่าทางเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม

ภายใต้แนวโน้มของสีเขียวและคาร์บอนต่ำ อุตสาหกรรมพลังงานใหม่ได้นำมาซึ่งโอกาสในการพัฒนาที่ไม่เคยมีมาก่อนนอกจากนี้ยังได้กระตุ้นความต้องการทรัพยากรแร่อีกด้วย

ยกตัวอย่างรถยนต์ไฟฟ้า UBS ได้วิเคราะห์และคาดการณ์ความต้องการโลหะต่างๆ ทั่วโลกสำหรับการใช้พลังงานไฟฟ้า 100% ของยานพาหนะ โดยการรื้อรถยนต์ไฟฟ้าที่มีความทนทานประมาณ 200 กิโลเมตร

ความต้องการลิเธียมอยู่ที่ 2,898% ของผลผลิตทั่วโลกในปัจจุบัน โคบอลต์ 1928% และนิกเกิล 105%

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าทรัพยากรแร่จะมีบทบาทสำคัญในกระบวนการเปลี่ยนแปลงพลังงานทั่วโลก

อย่างไรก็ตาม เป็นเวลานานแล้วที่กิจกรรมการผลิตเหมืองแร่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ กระบวนการขุดอาจทำลายระบบนิเวศน์ของพื้นที่เหมืองแร่ ก่อให้เกิดมลพิษ และนำไปสู่การตั้งถิ่นฐานใหม่

ผลกระทบด้านลบเหล่านี้ยังถูกวิพากษ์วิจารณ์จากผู้คนเช่นกัน

นโยบายการกำกับดูแลที่เข้มงวดมากขึ้น การต่อต้านของคนในชุมชน และการตั้งคำถามจากองค์กรพัฒนาเอกชน กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่จำกัดการดำเนินงานที่มั่นคงของวิสาหกิจเหมืองแร่

ในเวลาเดียวกัน แนวคิด ESG ที่เกิดจากตลาดทุนได้เปลี่ยนมาตรฐานการตัดสินมูลค่าองค์กรไปเป็นการประเมินประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการขององค์กร และส่งเสริมการก่อตัวของรูปแบบการประเมินมูลค่าใหม่

สำหรับอุตสาหกรรมแร่ การเกิดขึ้นของแนวคิด ESG ได้รวมเอาปัญหาสิ่งแวดล้อมและสังคมที่อุตสาหกรรมต้องเผชิญไว้ในโครงสร้างปัญหาที่เป็นระบบมากขึ้น และจัดให้มีชุดความคิดเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงที่ไม่ใช่ทางการเงินสำหรับกิจการเหมืองแร่

ด้วยผู้สนับสนุนที่เพิ่มมากขึ้น ESG จึงค่อยๆ กลายเป็นองค์ประกอบสำคัญและแนวคิดที่ยั่งยืนสำหรับการพัฒนาที่ยั่งยืนของอุตสาหกรรมแร่

ในขณะที่บริษัทเหมืองแร่ของจีนยังคงเติบโตผ่านการเข้าซื้อกิจการในต่างประเทศ พวกเขายังได้รับประสบการณ์การจัดการ ESG ที่เข้มข้นจากการแข่งขันระดับนานาชาติ

บริษัทเหมืองแร่ของจีนหลายแห่งได้ตระหนักถึงความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม และสร้างป้อมปราการ soft power ที่แข็งแกร่งพร้อมการดำเนินงานที่มีความรับผิดชอบ

อุตสาหกรรมโมลิบดีนัมลั่วหยาง (603993. Sh, 03993. HK) เป็นตัวแทนชั้นนำของผู้ปฏิบัติงานที่กระตือรือร้นเหล่านี้

ในการจัดอันดับ ESG ของ MSCI อุตสาหกรรมโมลิบดีนัมลั่วหยางได้รับการอัพเกรดจาก BBB เป็น a ในเดือนสิงหาคมปีนี้

จากมุมมองของอุตสาหกรรมเหมืองแร่ทั่วโลก อุตสาหกรรมลั่วหยางโมลิบดีนัมอยู่ในระดับเดียวกับบริษัทที่จัดตั้งขึ้นในระดับนานาชาติ เช่น Rio Tinto, BHP Billiton และทรัพยากร Anglo American และเป็นผู้นำในการปฏิบัติงานของคู่แข่งในประเทศ

ปัจจุบัน สินทรัพย์เหมืองแร่หลักของอุตสาหกรรมโมลิบดีนัมลั่วหยางมีการกระจายอยู่ในคองโก (DRC) จีน บราซิล ออสเตรเลีย และประเทศอื่นๆ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการสำรวจผลิตภัณฑ์แร่ การขุด การแปรรูป การกลั่น การขาย และการค้า

ปัจจุบัน อุตสาหกรรมโมลิบดีนัมลั่วหยางได้กำหนดระบบนโยบาย ESG ที่สมบูรณ์ ครอบคลุมประเด็นที่เป็นข้อกังวลระหว่างประเทศในระดับสูง เช่น จริยธรรมทางธุรกิจ สิ่งแวดล้อม สุขภาพและความปลอดภัย สิทธิมนุษยชน การจ้างงาน ห่วงโซ่อุปทาน ชุมชน การต่อต้านการทุจริต การคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจ และการควบคุมการส่งออก .

นโยบายเหล่านี้ทำให้อุตสาหกรรมโมลิบดีนัมลั่วหยางสบายใจในการดำเนินการจัดการ ESG และสามารถมีบทบาทสำคัญในทั้งแนวทางการจัดการภายในและการสื่อสารที่โปร่งใสกับภายนอก

เพื่อจัดการกับความเสี่ยงด้านการพัฒนาที่ยั่งยืนประเภทต่างๆ อุตสาหกรรมลั่วหยางโมลิบดีนัมได้สร้างรายการความเสี่ยง ESG ในระดับสำนักงานใหญ่และพื้นที่เหมืองแร่ระหว่างประเทศทั้งหมดด้วยการกำหนดและดำเนินการตามแผนปฏิบัติการสำหรับความเสี่ยงระดับสูง อุตสาหกรรมลั่วหยางโมลิบดีนัมได้รวมมาตรการการจัดการที่เกี่ยวข้องเข้ากับการดำเนินงานประจำวัน

ในรายงาน ESG ประจำปี 2020 อุตสาหกรรมลั่วหยางโมลิบดีนัมได้อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับประเด็นความเสี่ยงหลักของแต่ละพื้นที่การทำเหมืองแร่ที่สำคัญ เนื่องจากสภาพทางเศรษฐกิจ สังคม ธรรมชาติ วัฒนธรรม และอื่นๆ ที่แตกต่างกัน ตลอดจนมาตรการตอบสนองต่อความเสี่ยงที่ดำเนินการ

ตัวอย่างเช่น ในฐานะบริษัทค้าโลหะ ความท้าทายหลักของ ixm ก็คือการปฏิบัติตามกฎระเบียบและความรอบคอบของซัพพลายเออร์ต้นน้ำดังนั้น อุตสาหกรรมโมลิบดีนัมลั่วหยางจึงได้เสริมสร้างการประเมินด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมของเหมืองและโรงถลุงต้นน้ำตามข้อกำหนดของนโยบายการพัฒนาที่ยั่งยืนของ ixm

เพื่อขจัดความเสี่ยง ESG ของโคบอลต์ตลอดวงจรชีวิต อุตสาหกรรมโมลิบดีนัมลั่วหยาง ร่วมกับ Glencore และบริษัทอื่นๆ ได้เปิดตัวโครงการจัดซื้อโคบอลต์อย่างมีความรับผิดชอบ – โครงการ re|source

โครงการใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนเพื่อติดตามแหล่งที่มาของโคบอลต์ และรับประกันว่ากระบวนการทั้งหมดของโคบอลต์ทั้งหมดตั้งแต่การขุด การแปรรูป ไปจนถึงการใช้งานจนถึงผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย เป็นไปตามมาตรฐานการขุดเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนซึ่งเป็นที่ยอมรับในระดับสากลในขณะเดียวกัน ยังสามารถเพิ่มความโปร่งใสของห่วงโซ่คุณค่าโคบอลต์ได้อีกด้วย

Tesla และแบรนด์ที่มีชื่อเสียงอื่นๆ ได้สร้างความร่วมมือกับโครงการทรัพยากร

การแข่งขันในตลาดในอนาคตไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการแข่งขันด้านเทคโนโลยี นวัตกรรม และแบรนด์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการแข่งขันเพื่อสร้างความสมดุลระหว่างคุณค่าทางเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคมด้วยสิ่งนี้เกิดขึ้นจากมาตรฐานคุณค่าองค์กรใหม่ที่เกิดขึ้นตลอดยุคสมัย

แม้ว่า ESG จะเริ่มเพิ่มขึ้นในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา แต่ภาคธุรกิจก็ให้ความสนใจกับประเด็น ESG มานานกว่าครึ่งศตวรรษ

ด้วยแนวทางปฏิบัติ ESG ในระยะยาวและกลยุทธ์ ESG ที่รุนแรง ยักษ์ใหญ่เก่าแก่หลายแห่งดูเหมือนจะครอบครองพื้นที่สูงของ ESG ซึ่งเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในตลาดทุนอย่างมาก

ผู้มาช้าที่ต้องการแซงในโค้งจำเป็นต้องปรับปรุงคุณภาพรอบด้าน รวมถึงพลังที่นุ่มนวลโดยมี ESG เป็นแกนหลัก

ในบริบทของการพัฒนาที่ยั่งยืน อุตสาหกรรมลั่วหยางโมลิบดีนัมได้ฝังปัจจัย ESG อย่างลึกซึ้งลงในยีนการพัฒนาของบริษัท พร้อมด้วยความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับ ESGด้วยแนวปฏิบัติที่กระตือรือร้นของ ESG อุตสาหกรรมลั่วหยางโมลิบดีนัมได้พัฒนาอย่างต่อเนื่องและมีสุขภาพดีจนกลายเป็นผู้นำอุตสาหกรรม

ตลาดต้องการวัตถุการลงทุนที่สามารถต้านทานความเสี่ยงและสร้างผลประโยชน์อย่างต่อเนื่อง และสังคมต้องการองค์กรธุรกิจที่มีความรับผิดชอบและเต็มใจที่จะแบ่งปันความสำเร็จในการพัฒนา

นี่คือคุณค่าคู่ที่ ESG สามารถสร้างได้

บทความข้างต้นมาจาก ESG ของเวิร์กช็อปอัลฟ่า และเขียนโดย NiMo เพื่อการสื่อสารและการเรียนรู้เท่านั้น