鉱業は当然、経済的、環境的、社会的価値のバランスをどう取るかという問題に直面しています。

グリーンおよび低炭素のトレンドのもと、新エネルギー産業は前例のない発展の機会をもたらしています。これにより、鉱物資源の需要もさらに刺激されました。

電気自動車を例に挙げると、UBSは走行距離約200キロメートルの電気自動車を解体して、自動車の100％電動化に向けたさまざまな金属の世界需要を分析、予測した。

このうち、リチウムの需要は現在の世界生産量の2898％、コバルトは1928％、ニッケルは105％となっている。

鉱物資源が世界的なエネルギー変革のプロセスにおいて重要な役割を果たすことは疑いの余地がありません。

しかし、長い間、鉱山生産活動は環境や社会に必然的に影響を与えてきました。採掘プロセスは、鉱山地域の生態系にダメージを与え、汚染を引き起こし、移住を引き起こす可能性があります。

こうした悪影響は人々からも批判されています。

ますます厳しくなる規制政策、地域住民の抵抗、NGO への尋問は、鉱山企業の安定した運営を制限する重要な要因となっています。

同時に、資本市場に端を発したESG概念により、企業価値の判断基準が企業の環境、社会、企業統治のパフォーマンスの評価に移り、新たな評価モデルの形成が促進されました。

鉱物業界にとって、ESG 概念の出現は、業界が直面する環境問題と社会問題をより体系的な問題構造に統合し、鉱山企業に非財務リスク管理の一連の考え方を提供します。

ESG は支持者がますます増え、徐々に鉱物産業の持続可能な発展にとって重要な要素となり、永続的なテーマになりつつあります。

中国の鉱山会社は海外買収を通じて成長を続ける一方、国際競争から得た豊富なESG経営経験も活用している。

中国の鉱山会社の多くは、環境リスクと社会リスクを認識し、責任ある運営により強固なソフトパワーの要塞を構築しています。

洛陽モリブデン工業 (603993. Sh, 03993. HK) は、これらの積極的な実践者の代表的な企業です。

MSCIのESG格付けでは、洛陽モリブデン工業は今年8月にBBBからaに格上げされた。

世界の鉱山産業の観点から見ると、洛陽モリブデン産業はリオティント、BHPビリトン、アングロアメリカンリソースなどの国際的に確立された企業と同じレベルに属し、国内同業者の業績をリードしています。

現在、洛陽モリブデン産業の主な鉱山資産はコンゴ（DRC）、中国、ブラジル、オーストラリア、その他の国々に分散しており、鉱物製品の探査、採掘、加工、精製、販売、貿易が行われています。

現在、洛陽モリブデン産業は完全なESG政策体系を策定しており、企業倫理、環境、安全衛生、人権、雇用、サプライチェーン、コミュニティ、汚職防止、経済制裁、輸出管理など国際的に関心の高い問題をカバーしている。 。

これらの政策により、洛陽モリブデン業界は安心して ESG 経営を実施できるようになり、内部管理指導と外部との透明性のあるコミュニケーションの両方において重要な役割を果たすことができます。

さまざまな種類の持続可能な開発リスクに対処するために、洛陽モリブデン産業は本社レベルおよびすべての国際鉱山地域で ESG リスク リストを作成しました。洛陽モリブデン産業は、高レベルのリスクに対する行動計画を策定し実行することにより、対応する管理措置を日々の業務に組み込んでいます。

洛陽モリブデン産業は2020年ESG報告書で、経済的、社会的、自然的、文化的、その他の条件の違いによる各主要鉱山地域の主なリスクポイントと、講じられたリスク対応策を詳細に説明した。

たとえば、金属商社であるixmの主な課題は、上流サプライヤーのコンプライアンスとデューデリジェンスです。したがって、洛陽モリブデン産業は、ixmの持続可能な開発政策の要件に基づいて、上流の鉱山と製錬所の環境的および社会的評価を強化しました。

ライフサイクル全体におけるコバルトの ESG リスクを排除するために、洛陽モリブデン産業は、グレンコアおよび他の企業と協力して、責任あるコバルト調達プロジェクト、つまり資源プロジェクトを立ち上げました。

このプロジェクトは、ブロックチェーン技術を使用してコバルトの供給源を追跡し、採掘、加工、最終製品への応用に至るすべてのコバルトのプロセス全体が、国際的に認められた持続可能な開発の採掘基準を満たしていることを保証します。同時に、コバルトのバリューチェーンの透明性も高めることができます。

テスラやその他の有名なブランドは、リソースプロジェクトとの協力を確立しました。

将来の市場競争は、技術、イノベーション、ブランドの競争に限定されるものではなく、経済的、環境的、社会的価値のバランスを図る競争でもあります。これは、時代全体の中で形成されつつある新たな企業価値基準に由来しています。

ESG が高まり始めたのはここ 3 年ですが、ビジネス部門は半世紀以上にわたって ESG 問題に注目してきました。

長期的な ESG 実践と抜本的な ESG 戦略に依存して、多くの老舗大手企業が ESG の高地を占めているようであり、それが資本市場での競争力を大きく高めています。

コーナーで追い抜きたい後発選手は、ESGを核としたソフトパワーも含めた総合的な質を高める必要がある。

持続可能な発展の文脈において、洛陽モリブデン産業は、ESG への深い理解により、ESG 要素を企業の発展遺伝子に深く埋め込んできました。ESGの積極的な実践により、洛陽モリブデン産業は業界リーダーへと着実かつ健全に発展してきました。

市場はリスクに耐え、継続的に利益を創出できる投資対象を求めており、社会は責任感を持ち開発成果を共有する意欲のある企業組織を求めています。

これは、ESG が生み出すことができる二重の価値です。

上記の記事はアルファ ワークショップの ESG からのもので、NiMo によって書かれました。コミュニケーションと学習のみを目的としています。